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      国家林业局副局长李育才（左）向上海亚龙投资集团董事长张文荣(右）颁奖

   17岁闯荡“江湖”
     头发稀疏了，前额也露了出来。看起来，他远比实际的年龄———39岁，成熟很多。当然，这只是个比较婉转的说法。谁都清楚，一个正在操劳的人，很难显得年轻。
     不过，从另一种角度看，他现在的模样，反而和名片上的头衔更为符合：上海市第十二届人大代表、上海市第十届十大杰出青年、上海市劳动模范……
     这位18年前只身闯荡上海的温州小伙子，已经不仅是90年代上海有名的“电缆大王”了，他还投资了3.5个亿，创办了目前上海规模最大的十二年制民办金苹果学校，虽然为此他每年都要“亏几千万”，而这恰恰使他赢得了无数的赞誉。
     对于张文荣而言，荣誉只是荣誉，17岁就开始闯荡“江湖”的他，始终会记得自己的另一个身份——上海亚龙投资（集团）有限公司董事长。
     细数当年创业史，身家十几亿的张文荣嘴里可以倒出一大堆或“倒卖”服装、摩托车，或背着蛇皮袋走街串巷的故事来。用他的话来说，“善于抓住机遇，经济意识比较好，胆子一大”就发了一笔。
     现在回想起1986年上海冬天刺骨的寒风，张文荣记忆犹新。那时还是21岁的他，揣着100万元“巨款”从老家出发闯荡上海滩，却只能将钱全部存在银行里。由于当时的计划经济环境，他借不到一间像样的房子，领不到粮票，每天像鼹鼠一样在8平方米的简房里爬进爬出，咽着上海人不要吃的籼米。
     张文荣并不觉得这个太苦，因为从小他就受到祖父和父亲的教育，要学会吃苦。他们让张文荣从小在水里泥里跌打滚爬，在瓯江风浪中经受风吹浪打。
     每当与人提起这段经历，张文荣总是说：“正是这段经历，使我练就了一些在后来创业中必不可少的素质———耐得住寂寞，受得住辛劳，忍得住讥讽，看得准机遇。这段经历让我对生存的艰辛有了充分的预见，我认为这是我人生中最宝贵的一段时间。”
      500万的“机遇”
     在“倒卖”服装和摩托车之后，张文荣口袋揣着100万来到了上海。1989年，全国处于经济低潮，许多经商者不仅不赚钱，甚至还亏了钱。张文荣却抓住一个机遇，一笔业务就赚了六七百万元。
     那次是上海某国有大型企业仓库有一笔积压电缆要处理，开价为500万元。消息传出后，几个民营大企业的老总和张文荣都来到了国有企业，看了仓库以后，张文荣认为实际上这批货质量很好，根据市价全部售出的话可值1000万元，利润十分诱人。但由于竞争对象多，国有大企业便决定谁最早将５００万元打到企业账号上，这批货就给谁。
     按当时的实力来说，另几位竞争对手明显比张文荣强，要想比他们早筹到500万元，对于张文荣来说很难。但是叫张文荣放弃，他却做不到。他觉得这是一个千载难逢的赚钱好机会，只要把钱以最早的速度凑齐最早送到国有大企业财务处，钱是赚定了。
     回到家里后，张文荣一夜不睡，他和妻子、弟弟一起商量对策。最后大家认为要想凑齐500万元，每个人出动也需要两天时间，而这样的时间绝对没戏！而自己和弟弟现金凑在一起，也只有150万元。怎么办呢？张文荣苦思冥想，终于想出了一条妙计。
     第二天一大早，他就带着这150万元来到国有大企业，提出了交150万元，提100万元的货，50万元作抵押，接下去交多少钱提多少货，两天之内将电缆全部买走，如果没全部买走，50万元就当违约金。抓住了第一时间，而且提的理由比较合理，给人的印象也不错，终于使这家国有大型企业同意了张文荣的这一方案。
     第二天中午，当几个竞争对手带着500万元支票来到这家国有大型企业时，而被告知货已被张文荣“吃”走，几个竞争对手顿时目瞪口呆！令他们惊奇的是，其貌不扬、在他们的眼里根本不是对手的张文荣竟有这等实力和魄力。
     至今说起这件事，张文荣感慨颇多：在创业初期，能抓住机遇，相信事情一定可以做到，坚持到底，那就一定会有所收获。

       冒险之后需求稳
     在取得真正意义上的“第一桶金”之后，张文荣看准了沪上赫赫有名的上海电缆厂，和该厂合作成立了上海电缆厂亚龙公司，并名正言顺地成为该厂的特约经销商。由于他做生意讲信誉，所售产品质量又好，尤其是有了上海电缆厂这金字招牌，使得亚龙公司的业务节节攀升。当年张文荣手头就有了３０００多万元固定资产。１９９１年他的资产就增至一亿元。１９９２年浦东开放后，他看准时机，在浦东投资近亿元开设了亚龙灯具厂。
     随着市场竞争的加剧，上海电缆厂生产出现了危机，市场开始萎缩，职工人心不稳，企业内部开始出现不和谐之音。这时候，张文荣提出了收购上海电缆厂的意向，并一举成功。收购电缆厂后，张文荣很快将民营企业的灵活机制嫁接到这个国有老牌企业身上，使企业很快恢复了勃勃生机，实行合同制的职工口袋里工资多了，脸上露出了笑容；政府部门收税多了，也高兴；而对于张文荣个人来说，赚了不少钱，也乐滋滋的，真正做到正确处理国家、集体和个人三者的关系，促进了社会的稳定和生产力的提高。
     成了上海首屈一指的“电缆大王”以后，他先后又创办了以“亚龙”为旗帜包括电缆、灯具、电器、绿化工程、导医等业务在内的６家公司和２家工厂，“亚龙”成了上海滩颇具知名度的品牌。
        “一个企业做大并不奇怪，也许是因为冒险抓住了机遇。现在我们只求做稳，走上正规之路。”10多年过去了，张文荣的资产也还是十几亿，并不像有的企业急于借壳上市，资产飙升。
    　眼光看到100年
      从1999年开始，张文荣就摸索着进行新的发展：投资民办教育，包揽除了大学教育以外的所有教育项目，建一座12年制的全国闻名的名校。他指着三家集团公司的名号：房产、企业和教育投资，“这就是我们整个集团的短、中、长线发展的结构。教育是我们公司的长线发展计划。”
     就这样，这个仅受过高中文化教育的民营企业家，用3。5个亿开始了一场不折不扣的投资教育冒险，“赌将来100年的发展”。
     当张文荣正欲向教育领域进军之际，董事会里却传出了不一样的声音：“民办教育不赚钱，不如投资房地产。”
     这种说法非但不是空穴来风，在当时也的确为事实。这一点张文荣并不是不明白，他给我们算了笔账：金苹果学校高中部现有的260亩的土地，如果投资3.5个亿来造商品房，就算容积率低一点，绿化好一点，只卖五六千元一平方米的话，保守估计纯利润也有３．５亿了，这样一年就能收回成本。相反，现在的学校，收取的所有学费能保持学校师资和日常开支而已。光是３．５亿的银行利息一年都可观。
     摆着快速赚钱的不干，去做可能亏本的买卖，也许真是生意人的一大风险。
     然而张文荣不是这样看的，他的“冒险”也绝非拍脑袋、一时热情高涨。1998年下半年，他请了上海一批经济专家开了一个亚龙发展研讨会，请大家为下步企业的发展出谋划策，会上初步确定了三个目标，一是办教育，二是搞旅游，三是搞医疗。
     “我之所以选择教育，有以下几个方面的考虑：一是教育的重要性。我觉得一个国家社会经济想实现可持续发展，必须要提高个人的综合素质，而其中最重要的是教育，教育对社会的推动作用是无法估量的；二是社会有需求。这些年我国经济上去了，老百姓手头有钱了，而且子女一般只有一个，对教育投入也更重视，更舍得投入；三是与国外相比较，我国政府投入教育的经费只有发达国家的２０％左右。作为一个发展中国家，政府投入有困难，肯定会大力鼓励教育民办，吸引更多的社会资金投入教育；四是民办教育一旦有了市场，你认真去做了，肯定会带来收益；五是教育投资虽然回报比较慢，但给企业、个人和社会都会带来很好的影响，办教育的意义我觉得比办企业要大。”
戏台·唱戏
     张文荣决定要做的事，总是做得又好又快。
     2000年6月，张文荣决定开始修建整个校舍。
     和张文荣一起为学校奠基开展工作的陈成峰对当时的情景记忆犹新：张文荣天天泡在工地上和民工一起吃盒饭，和他们一样戴上安全帽爬上爬下地检查施工质量，并不时提出自己的意见。为了赶工程进度，张文荣整整一个夏天没回几次家，夜里和工人一起睡在工地的水泥地上。
由于学校招生时间短，来的学生并不是很多，当时小学部只招收了一年级的13个小朋友，而初中部的学生有200多人。
     这还不是最困难的，由于当时上海的民办教育还没有放开，收费也和公办学校完全一样，想要收回扔下去的几个亿，还遥遥无期。
     然而，张文荣固执得可以，他请来很多会办学校的人来办学校，比如：原是建平中学党总支书记胡校长担任了中学部的校长，之后又由具有丰富民办教育经验的吴云接任；上海电视台教作文主持人、语文特级教师贾志敏现任小学部校长。“我乐于把学校交给会办学校的人来管理，我只是搭个唱戏台，让会唱戏的人来唱。”
     为了真正办成全国一流学校，达到学校有特色、教学有特点、学生有特长，学校成立顾问和专家组，聘请原交大校长翁史烈、原华师大校长张瑞琨、原复旦大学副校长汪幼兰、上海音乐学院院长汪明淳等23人，担任顾问和专家组成员。
     金苹果学校给张文荣带来了极大的社会知名度，也为他提高了政治和社会地位，对于这点，张文荣没有丝毫否认：“上海藏龙卧虎，办企业根本不起眼。我办了金苹果学校，公司的知名度和我个人的知名度都提高了很多。社会各界会觉得你的个人心态就是不一样。”说着说着，他笑了。的确，人大代表、十大杰出青年、劳动模范等等的荣誉，都是从金苹果开始纷至沓来的。
     不仅如此，张文荣还投资4500万元，和宋庆龄基金会一起，兴建宋庆龄儿童早期教育中心。该中心占地50亩，建筑面积为2万平方米，不但可以供儿童上学，还将成为培训全国幼儿园园长的基地。这个计划在2005年内全面实施。
     这个每年都要“亏几千万”的金苹果，如果是一个冒险的话，对于张文荣来说肯定又是一次成功的冒险。将来的很多年里，张文荣还必定要乐此不疲地将“民办教育”之险进行到底。

张文荣简历：
年龄：39岁
籍贯：温州
教育：上海社科院研究生
实业：亚龙企业
行业：教育、房地产、电缆
资产参照：亚龙企业注册资金6亿元，张文荣为公司创建者和大股东。